Développer votre posture de gestionnaire RH
À propos de ce cours
La gestion RH peut être définie comme la gestion des salariés dans une organisation et représente aujourd’hui une activité primordiale dans l’entreprise assurant un ensemble de tâches permettant d’assurer les différents services internes en matière de gestion de ressources humaines. Aujourd’hui La GRH ne se contente plus de gérer les ressources humaines, mais contribue au développement du capital humain de l’entreprise, par la gestion des 6 activités qui interpellent ce dernier : gestion de recrutement, formation continue, rémunération, carrière, sanction, et communication interne. En vue d’obtenir une adéquation efficace et durable entre les salariés de l’entreprise et les emplois, en matière d’effectifs, de qualification et de motivation.
Objectifs de formation
Requirements
- Avoir des notions de base en gestion des ressources humaines.
Public cible
- Directeurs des ressources humaines
- Responsables ressources humaines
- Gestionnaires de l’administration du personnel
- Cadres ressource humaine
Programme d'études
I-Introduction sur l’évolution de la fonction RH
I-Introduction sur l’évolution de la fonction RH00:00:00
II-La posture de Gestionnaire des Ressources Humaines
III-Le responsable RH Stratège (Passer a une posture d’expert RH)
IV-Le responsable RH Coach (S’approprier les outils issus du coaching)
V-Le responsable RH Expert (Positionner son rôle d’expert)
VI-Le responsable RH Avocat
Conclusion
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Reviews (2)
ça formation m'a permis d'acquérir de nouvelles compétences et de renforcer ma posture en tant que gestionnaire des ressources humaines. J'ai appris des stratégies efficaces pour gérer les talents, promouvoir l'engagement des employés et favoriser un environnement de travail harmonieux, merci et je recommandé