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Manager coach
Le contenu des cours
8 Leçon45m 10s
Introduction
Introduction00:00:54
Introduction
00:00:54I- Le coaching comme vecteur de renforcement
II- Les 4 types de coaching en entreprise
III- Prendre conscience des spécificités de la posture de manager coach
IV- Savoir-être et savoir-faire du coach
V- Définir la structure de l’entretien le modèle GROW
VI- La boite à outils “pour un coaching réussi”
Supplément
Description
Pour manager une équipe efficacement, c’est-à-dire pour qu’elle produise conformément aux objectifs, il est bon de savoir que l’autorité n’est pas (ou n’est plus) la principale qualité que l’on attend du manager. Pour mener à bien sa mission, il doit au contraire se consacrer à faire émerger ce qu’il y a de meilleur chez chacun des membres de l’équipe tout en assurant la cohésion de celle-ci. Vaste programme, mais développer un talent de coach est aujourd’hui un impératif pour le manager.
Que faut-il apprendre?
Adopter la dimension stratégique d’un manager efficace et responsable. Maitriser les compétences opérationnelles clés et des outils appropriés au management à travers la posture du coach professionnel. Intégrer les outils du coaching dans son management. Professionnaliser sur sa démarche d’accompagnement et de fixation d’objectifs pour renforcer la performance de ses collaborateurs .Prérequis
- Aucun.
Public ciblé
- Tout manager hiérarchique ou transversal.
Formateur
4 Cours
Consultante formatrice et coach en Management, commercial, communication, coaching.
Depuis 2002, j'ai eu le plaisir d'accompagner en tant que manager coach des collaborateurs, managers et leurs équipes de leur vision stratégique à l'action. Définir ses objectifs, se connecter à ses valeurs,
Merci beaucoup pour cette formation intéressante et enrichissante
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