L’implémentation d’un logiciel ERP peut être une véritable panacée pour votre entreprise ; le tout est de rester pragmatique. N’ayez pas peur de passer du temps à analyser l’ensemble des processus de votre société. L’élaboration rigoureuse de l’implémentation est certes chronophage mais sans cette étape vous ne pourrez pas profiter des avantages d’un progiciel et vous aurez simplement perdu du temps, de l’argent, et la confiance de vos employés. Mais lorsque vous saurez spécifiquement quels sont vos besoins et vos objectifs vous pourrez transformer votre entreprise en profondeur, améliorer la qualité du travail de chacun tout en gagnant en communication, en productivité et en rendement.